1. 以风险为座右铭。我们正在重新评估、重新调整和重新定义风险。曾被认为是二级甚至三级的地段，现在的优势直逼传统的核心区。曾经的甲级写字楼对某些租户的吸引力正在下降，人气逊于新颖的联合办公和联合创造空间。随着电子商务使零售业发生改观，资产类别正在变化甚至消失。
2. 如今步步逼近的风险似乎与我们在20世纪末所熟悉的风险截然不同。在这样一个即使是成熟的大型机构也可能被颠覆的时代，我们开始思考什么才是优质“契约”。以25 年为租期租下整幢专建写字楼的企业租户，果真比以低租金短期入驻老楼的本地小型多元租户群更可靠吗？不尽然。后者或可实现更稳定的收益流。
3. 收益流才是关键。在人口老龄化的发达国家，养老基金、保险公司和其他机构担负着填补养老金缺口的重任。这对该群体的收益能力提出了新的要求，而且不会消失。如果收益质量是主要考虑因素，那么一切会就此改变。
4. 曾被认为是“替代性”的资产类别已进入投资机构的“法眼”。推动这种需求的并非人们对资产的渴求，而是更重要的东西。需要问这些问题：要建什么？要投资什么？要租哪些建筑？可用于居住、工作、玩乐、参观和制作等细分且灵活的混合用途空间，其投资价值需要进行重新评估。这类混合物业管理起来会比较棘手，但可以借助新技术。此外，与租给过气行业租户的单一用途大型建筑相比，这类物业应该能够更好地提供长期而稳定的多元收益流。
5. 房地产投资风险源于用户以及他们的地点选择。要了解未来的投资表现，我们就必须先了解各种类型的用户。全世界的投资收益率正逼近或已降至最低点，所以如果租金不涨，资本价值也无从增长。
