全球投资者处在变革的最前沿。他们是新兴领域投资的先行者，更在推广可持续性、应对气候风险、房地产运营转型等问题上发挥领导作用。

第一太平戴维斯全球资本市场部主管Simon Hope对话来自加拿大地产开发商Oxford Properties的Paul Brundage，分享其应对变革的策略。

Simon Hope  房地产方面，新冠肺炎危机您采取了哪些即时应对措施？
Paul Brundage  我们得以完成此前即有计划出售的资产交易，但有些尚未进行到深度谈判的收购交易未能完成，进度放缓。

此外，我们也在尝试收取租金，但难度很大。另外，我们一直在与贷款机构沟通。

SH  长远来看，您认为疫情会如何改变贵公司的投资配置？
PB  我们对所有资产类别、地域以及长期资本配置进行了全面审查，部分配置将保持原样，部分进行了调整。总体而言，此次危机使我们更坚定了对原有投资领域及区域市场的判断。

SH  对贵公司的投资领域和区域市场的选择有什么影响？
PB  经过此次危机，我们投资物流、数据中心和生命科学的决心更加坚定。我们喜欢投资住宅资产，但我们也需要观察危机之后住宅市场是否会出现更多政策干预。

写字楼已经面临一些挑战，因此我们可能会减少投资，零售也是一样。地域角度而言，我们可能会增加在亚洲的投资，减少在欧洲的投资。

SH  您认为投资配置调整的过程中会遇到哪些挑战？
PB  向这些领域及区域市场转移投资重心的远不止我们一家。因此，如何实现回报目标将是一大挑战。长远来看，我们能否达到疫情之前期望的回报目标，也是我们需要坦然应对的问题。现阶段我们仍在整理信息、消化信息，想弄清是否会真的出现我们预期的高风险投资机会。因此，我们将放慢节奏，缓慢部署新的投资配置策略。

SH  您认为还有哪些宏观因素会影响投资？
PB  我认为政府在全球危机中扮演的角色将会影响未来投资。在许多国家，政府已成为就业、公共服务和贷款的最终“接盘方”。此刻也比以往任何时候都需要政府的介入。但这种操作需要付出代价，以后看到经济增长数据就知道是怎么回事了。

等到后疫情时代，随着政府干预放松，房地产也应发挥作用。我们需要在员工、税收、规划、借贷、融资、未来投资机会，以及如何利用资金来支持投资等方面与政府进行合作。

SH  Oxford Properties是如何践行ESG理念的？
PB  我们的ESG团队正在全球范围内进行各类项目的投资。这是一种全面布局的商业策略，我们目标成为这一策略的领头羊。我们也希望在气候变化应对方面发挥更多领导作用。

SH  您是否认为气候变化将给房地产带来转折点？
PB  我们已经过了转折点。转折正在发生，我们必须积极应对。 我们应以同样的方式来部署资金，发挥领头羊作用。